La parole aux m�tiers

Grand Th�ma : Le SI au service de la strat�gie ESG, par l'exemple

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Pour son Grand Th�ma sur le DSI �coresponsable, CIO et Le Monde Informatique plongent avec le groupe Bouygues, Suez IWS, DB Schenker et Nantes M�tropole, dans les utilisations du num�rique au service de la strat�gie ESG.

Publicit�L'IT a sans aucun doute une forte empreinte aussi bien environnementale que sociale et soci�tale. Et la premi�re �mission de notre grand th�ma CIO / Le Monde informatique sur les DSI �coresponsables s'est attel�e � comprendre sp�cifiquement celle de l'intelligence artificielle. Reste que sans informatique, sans data, sans IA, sans mod�lisation, sans analytics, comment suivre la progression du d�r�glement climatique, comment identifier les points critiques, comment analyser ces �volutions, et comment prendre les bonnes d�cisions pour tenter d'endiguer la catastrophe ? Que l'on parle d'empreinte carbone, de d�chets, de consommation �lectrique, de pollution des eaux, mais aussi de respect des droits de l'Homme, de s�curit� et de sant�, d'�galit� et d'�quit�. C'est de cela que nous avons parl� dans la seconde �mission de notre grand Th�ma. Trois entreprises et une collectivit� sont venues nous raconter comment le num�rique les accompagnait dans leur strat�gie ESG.

� commencer par Marie-Luce Godinot du groupe Bouygues. Dans cette entreprise internationale dont deux des activit�s principales, la construction et le BTP, sont parmi les plus polluantes, elle chapeaute � la fois l'innovation, les syst�mes d'information et la RSE. Elle nous a donc rappel� les grands enjeux ESG du groupe, et donn� des exemples de solutions num�riques pour les aborder, comme le jumeau num�rique pour la ma�trise de l'�nergie, ou encore l'IA pour mieux g�rer l'impact du bruit des chantiers sur le voisinage.

Le SI, la data et la CSRD

Pour Tariel Chamerois, directeur RSE de DB Schenker France, la filiale de transports de la Deutsche Bahn, le syst�me d'information est bel et bien l'indispensable instrument de l'optimisation des flux. Mais c'est d�j� l'obsession historique de ce m�tier quasiment depuis l'apparition des premiers camions. Mais c'est l'introduction progressive de v�hicules �lectriques (batterie ou hydrog�ne) dans la flotte de DB Schenker qui change la donne petit � petit. La gestion des � routes � doit d�sormais prendre en compte l'autonomie des v�hicules, des data g�ographiques, m�t�orologiques, de localisation des bornes de recharge, etc. Et ces v�hicules sont de v�ritables fontaines de data, qui servent � la fois au calcul de leur empreinte carbone et � l'identification d'actions pour r�duire celle-ci.

Marie-Luce Godinot et Tariel Chamerois ont aussi partag� chacun les nombreux d�fis de la data � l'heure du reporting europ�en CSRD ou du scope 3. En d�mythifiant � cette occasion certaines id�es re�ues : � non, le calcul de l'empreinte carbone n'est pas la partie la plus �vidente de la d�marche �. Mais l'impact social ou l'analyse de l'impact de toute la cha�ne de valeur de l'entreprise sont bien s�r � l'avenant. Alors que les empreintes carbone du BTP et des transports sont parmi les plus importantes, cela n'a rien d'anodin.

Publicit�De son c�t�, Abiga�l Rochard, DSI depuis janvier de Suez IWS, filiale du groupe Suez sp�cialis�e dans la gestion des d�chets dangereux, a d�taill� pour nous un projet de d�mat�rialisation et d'optimisation du processus complet de collecte, transport, r�partition, traitement des d�chets. L'activit� m�me de Suez IWS est directement li�e � la minimisation de l'empreinte des d�chets sur l'environnement et la sant� humaine. En la rendant plus efficace et plus sure, la digitalisation sert tout simplement directement cet objectif.

Un sch�ma directeur du num�rique responsable

Enfin, nous avons conclu l'�mission avec David Boudineau, directeur du d�partement des ressources num�riques de Nantes m�tropole et de la ville de Nantes, et Thibaud M�nanteau, charg� de mission num�rique responsable de Nantes M�tropole. La collectivit� a mis en place depuis 2022 une d�marche green IT qui s'est progressivement mu�e en une politique plus large de num�rique responsable au service de la population. Autant en mati�re environnementale que sociale. Cela passe par des d�marches telles que l'am�nagement num�rique du territoire pour r�duire la fracture num�rique avec le d�ploiement de la fibre ou le travail sur un Internet solidaire. Mais la collectivit� a surtout d�fini un sch�ma directeur num�rique responsable qui liste 58 objectifs.

Retrouvez ici la vid�o compl�te de cette �mission.

Article r�dig� par

Emmanuelle Delsol, Journaliste
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